NGUYỄN XUÂN ĐÔNG · ANGEL INVESTOR · VIC PARTNERS
Gần hai mươi năm xây dựng và mở rộng quy mô các doanh nghiệp tiêu dùng số tại Việt Nam và Đông Nam Á, đi qua đủ vị trí từ nhân sự vận hành đến thành viên hội đồng quản trị. Hiện tôi đồng hành cùng founder bằng ba nguồn lực: vốn, kinh nghiệm điều hành và mạng lưới quan hệ.
Nguyễn Xuân Đông
Nhà khởi nghiệp · Nhà đầu tư thiên thần
Góc nhìn foundervấn đề nào đang cản trở tăng trưởng.
Góc nhìn nhà đầu tưkết quả này bền vững đến đâu.
Góc nhìn người điều hànhbộ máy chịu được bao nhiêu thay đổi.
Thế mạnh của tôi không nằm ở một kỹ năng đơn lẻ. Đó là khả năng đánh giá một doanh nghiệp từ ba góc nhìn cùng lúc.
Founder tập trung vào vấn đề trước mắt và thường bỏ qua rủi ro cấu trúc. Nhà đầu tư đặt câu hỏi về chất lượng của con số và khả năng lặp lại trong ba năm tới. Người điều hành đánh giá sức chịu đựng của tổ chức trước biến động. Vì đã làm việc ở cả ba vị trí, tôi đặt cả ba câu hỏi đó trong cùng một lần đánh giá.
Tôi cho rằng một nhà đầu tư giai đoạn sớm chỉ thực sự hiệu quả khi vẫn trực tiếp điều hành. Vì vậy tôi tiếp tục xây dựng doanh nghiệp song song với hoạt động đầu tư.
01
Phụ trách phát triển doanh nghiệp (corporate development) tại Funtap, nhà phát hành game mobile hàng đầu Việt Nam: đầu tư, M&A và venture build cùng các studio game. Đồng thời cố vấn hội đồng quản trị tại Coolmate, Ecomobi và một số công ty trong danh mục đầu tư.
Dành cho game studio →02
Đầu tư bằng vốn cá nhân, hoặc kết nối founder với các angel phù hợp, cho doanh nghiệp ở giai đoạn ý tưởng hoặc sắp thương mại hóa sản phẩm. Giá trị tôi mang lại nằm ngoài phần vốn: mở kênh phân phối, kết nối đối tác, giới thiệu nhân sự chủ chốt và chuẩn bị cho vòng gọi vốn tổ chức.
Giai đoạn 1: Angel →03
Quản lý vốn chuyên nghiệp thông qua VIC Partners. Quy mô deal lớn hơn, cấu trúc chặt chẽ hơn, với quy trình thẩm định và hội đồng đầu tư đầy đủ.
Giai đoạn 2: Quỹ →Hợp tác hiệu quả cần đúng người, đúng thời điểm và đúng giai đoạn của doanh nghiệp. Tôi làm việc với founder theo ba giai đoạn.
Pre-seed, seed
Doanh nghiệp ở giai đoạn ý tưởng đã rõ, đội ngũ vừa hình thành. Tôi đầu tư trực tiếp hoặc kết nối với các nhà đầu tư thiên thần phù hợp, cân nhắc đầu tư cùng và hỗ trợ cho đến khi doanh nghiệp có traction.
Seed đến Series A
Mô hình đã được kiểm chứng, cần vốn và mạng lưới để mở rộng quy mô. Thực hiện qua VIC Partners.
Doanh nghiệp đang vận hành
Founder cần cố vấn về chiến lược, gọi vốn, M&A và quản trị. Số lượng nhận rất hạn chế.
Doanh nghiệp chỉ mở rộng quy mô được khi founder phát triển trước.
Vốn là phần giá trị nhỏ nhất mà một nhà đầu tư giai đoạn sớm mang lại. Kênh phân phối, mạng lưới và nhân sự chủ chốt mới là phần quyết định.
Lịch sử không lặp lại, nhưng hành vi con người thì có. Phần lớn vấn đề của startup đều có tiền lệ để đối chiếu.
Ưu tiên các cam kết dài hạn với những đối tác có tư duy dài hạn.
D2C thời trang nam · Nhà đầu tư và cố vấn từ giai đoạn đầu
Đồng hành từ giai đoạn đầu. Hiện có các nhà đầu tư tổ chức Vertex Ventures, GSR Ventures và Do Ventures và nhiều nhà đầu tư khác. Trường hợp tiêu biểu cho luận điểm đầu tư của tôi về D2C Việt Nam.
coolmate.me →Performance marketing Đông Nam Á · Đồng sáng lập
Nền tảng performance marketing và affiliate, hiện có nhân sự tại năm thị trường. Kinh nghiệm ở đây cho thấy mở rộng xuyên biên giới là bài toán về con người và hệ thống nhiều hơn là sản phẩm.
ecomobi.com →Cà phê · Nhà đầu tư
Thương hiệu cà phê phát triển theo nguyên tắc: hoàn thiện sản phẩm cho chính mình, mở rộng trong nhóm khách hàng thân thiết, rồi mới tính đến quy mô. Phù hợp với triết lý đầu tư của tôi.
ghecoffee.vn →Giáo dục tài chính cho trẻ em · Sáng lập
Sản phẩm giáo dục tài chính cho trẻ em, khởi đầu từ nhu cầu trong gia đình, hiện được giáo viên sử dụng trong lớp học.
ruva.vn →Cùng một số khoản đầu tư khác sẽ được công bố khi phù hợp.
Nếu bạn đang xây dựng doanh nghiệp tiêu dùng số tại Việt Nam hoặc Đông Nam Á, hãy gửi deck. Tôi đọc toàn bộ hồ sơ gửi đến và phản hồi trong 5 ngày làm việc.